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期刊


ISSN0935-0381
刊名Controlling
参考译名控制
收藏年代2002~2024



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2023, vol.35, no.1 2023, vol.35, no.2

题名作者出版年年卷期
Organisationales Lernen im ControllingKlaus Moller20232023, vol.35, no.2
Analytics als Treiber fur Organisationales Lernen: Mit datengestutztem Feedback Veranderungen schnell und wirksam integrierenKlaus Moller; Flavia Schmid20232023, vol.35, no.2
Nutzung digitaler Daten im Controlling: Wie lasst sich das organisationale Lernen mit Bildern, Geolocation und sozialen Netzwerkdaten unterstutzen?Matthias D. Mahlendorf20232023, vol.35, no.2
Middle-up-Budgetierung als Beispiel organisationalen Lernens: Effizient und effektiv budgetieren durch Kombination von vereinfachten Vorgaben und flexibler AbstimmungChristian Lukas; Matthias J. Rapp20232023, vol.35, no.2
Der Landscape Monitor: Ein Steuerungssystem zur Implementierung von organisationalem Lernen bei sich wandelnden GeschaftsumgebungenMael Schnegg; Antonio Davila; Daniel Oyon; Arthur Stenzel20232023, vol.35, no.2
Agile Methoden im Controlling der Lufthansa AG: Nutzung von Scrum bei der BudgeterstellungAngela Saloch20232023, vol.35, no.2
Controlling einer integrierten GesundheitsversorgungMatthias Mitterlechner20232023, vol.35, no.2
Controlling und Business Analytics: Drei Perspektiven aus Sicht des ControllingsUwe Messer; Nadine Lukas20232023, vol.35, no.2
Augmented Intelligence im Controlling: Eine Analyse der Akzeptanzfaktoren von KI-basierten EntscheidungsunterstutzungssystemenChristian Cappel; Ranna Iraqi; Maik Lachmann20232023, vol.35, no.2
Controlling von Ecosystems: Strategische Steuerung von Wert(en)Dennis Vetterling; Ulrike Baumol20232023, vol.35, no.2
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